《〈SJB世俱杯官方网站班车、交通车管理办法〉实施细则》（以下简称《实施细则》）公布以后，交通服务中心向职工进行了全文传达，对全面落实《实施细则》做了安排布置，明确任务，责任到人，限时完成。

中心主任曹涛一行6人于2006年12月29日下午到南新区进行现场办公，与南新区建设管理办公室副主任邱清一起，从方便师生刷卡乘车、维护乘车秩序等方面着想，将乘车点分为职工班车乘车点、职工交通车乘车点、学生乘车点，增设排队上车的不锈钢护栏。同时与等候乘车的师生进行了交流，宣传了《实施细则》的意义，回答了大家的咨询。

将96996电话作为热线服务电话，专门负责接听、解释师生的咨询，对大家提出的问题做好记录。

在后勤网上全文公布了贯彻落实《SJB世俱杯官方网站班车、交通车管理办法》宣传提纲。

中心印制了《实施细则》1000余份，主动与南新区建设办公室、学生宿舍管理服务中心、家委会、饮食服务中心、楼宇服务中心等单位联系，将《实施细则》在大屏幕上滚动播出，在各家属区张贴，并准备在班车、交通车上张贴《实施细则》和乘车须知等友情提示，不断扩大《实施细则》的宣传，让师生员工了解《实施细则》的精神和措施。

为使中心职工尽快熟悉刷卡乘车的技术要求和管理程序，将《实施细则》和刷卡机的培训材料发给职工，人手一册，要求认真学习，融会贯通，拟在寒假中进行闭卷考试。2007年元月5日晚上，请信息化办公室宋思利同志和郭工程师为中心全体职工进行了车载刷卡机使用维护的知识讲座。

为方便师生乘车，参照汽车站、火车站的经验，拟在各校区乘车站重新设计制作发车时间表，更加方便师生员工查看，使我们的服务更加科学化、人性化。

交通服务中心决心以实际行动把落实《实施细则》工作做早、做细、做全，确保《实施细则》新学期开学后顺利实施。